Первые шаги
Основание и управление бизнесом требует движущей силы и таланта. Это дело также требует исследований и тренировки. Хотя первые ошибки не всегда становятся фатальными, восстановление преимущества после этого потребует дополнительной работы, дисциплины и мастерства. Заранее обдумайте и оцените свои деловые и личные цели, а потом используйте эту информацию для составления всеобъемлющего и продуманного бизнес-плана, который поможет вам достичь своих целей.
Разработка бизнес-плана заставит вас задуматься о многих важных вопросах, которых вы иначе бы и не рассмотрели. Ваш план станет ценным инструментом, если вы намереваетесь взять ссуду для бизнеса, и позволит вам видеть этапы своего развития и оценивать свой успех.
Подготовка
1. Составьте список причин, почему вы хотите начать свой бизнес. Вот некоторые из самых распространенных причин:
Самоуправление
Финансовая независимость
Творческая свобода
Применение своих знаний и умений в полном объеме
2. Теперь определите, какой род деятельности подходит для вас лучше всего. Задайте себе следующие вопросы:
Как мне нравится проводить свое время?
Какие технические навыки я приобрел или усовершенствовал?
Что по мнению окружающих у меня получается лучше всего?
Получу ли я поддержку от своей семьи?
Сколько времени у меня есть, чтобы управлять успешной компанией?
есть ли у меня какие-нибудь интересы или хобби, которые можно реализовать в бизнесе?
3. Определите свою рыночную нишу. Ответьте на следующие вопросы:
Какой вид бизнеса мне интересен?
Какие товары или услуги я буду предлагать?
Практична ли моя идея, и будет ли на нее спрос?
Какие у меня конкуренты?
Какое преимущество перед существующими фирмами у меня есть?
Могу ли я предложить более высокое качество сервиса?
Последний шаг перед разработкой вашего бизнес-плана 06 предварительный список. Вам нужно ответить на эти вопросы:
Какие умения и опыт я привнесу в свой бизнес?
Какую правовую структуру я буду использовать?
Как будет вестись документация?
Какая страховка мне понадобиться?
Какое оборудование и поставки мне потребуются?
Как я буду окупать свои расходы?
Какие ресурсы у меня есть?
Какое финансирование мне понадобится?
Где будет расположен мой бизнес?
Как я назову свою компанию?
Ответы на эти вопросы помогут вам создать персональный проработанный бизнес-план, который послужит вам программой действий в ваших деловых операциях, менеджменте и так далее.
Составив план, просмотрите его с другом или деловым партнером. Когда содержание и структура этого плана будет вас полностью устраивать, обсудите его с банкиром. Бизнес-план 06 документ достаточно гибкий, который должен меняться вместе с ростом вашей компании.
